TUCSA’nın önemli kilometre taşları
Türk Yapısal Çelik Derneği (TUCSA), akademi ve sanayinin ortak girişimiyle başlayan çalışmalar sonucunda 1992 yılında kuruldu. Kuruluşundan bugüne Türkiye’de yapısal çelik sektörünün gelişimine, uluslararası entegrasyonuna, eğitimine ve sürdürülebilir dönüşümüne katkı sağlayan TUCSA’nın önemli kilometre taşları şu şekildedir:
TUCSA’nın Kurucu Başkanı Prof. Dr. Tevfik Seno Arda, Türkiye yapısal çelik sektörünü temsilen Avrupa Yapısal Çelik Birliği (ECCS) toplantılarına katılmaya başladı.
Akademi ve sanayinin ortak ihtiyacı doğrultusunda, Türkiye’de yapısal çelik sektörünü temsil edecek bir derneğin kurulmasına yönelik çalışmalar başladı.
Yapısal Çelik Derneği resmen kuruldu. Aynı yıl, “Turkish Constructional Steelwork Association” ifadesinden doğan TUCSA kısaltması kullanılmaya başlandı.
Prof. Dr. Tevfik Seno Arda, ECCS Başkanlığı görevini üstlendi.
ECCS Yıllık Genel Toplantıları ilk kez İstanbul’da gerçekleştirildi. TUCSA’nın sektör bilincinin oluşturulması ve bilgi birikimine odaklanan ilk döneminden, yapısal çeliğin daha geniş kitlelere anlatıldığı Tanıtım Dönemine geçiş başladı.
Bakanlar Kurulu kararıyla derneğin adına “Türk” ibaresi eklendi ve kurum Türk Yapısal Çelik Derneği adını aldı.
Tanıtım, belgelendirme, eğitim ve araştırma çalışmalarını desteklemek amacıyla Türk Yapısal Çelik Derneği İktisadi İşletmesi kuruldu.
Küresel ekonomik krizin ardından sektörün uluslararası pazarlardaki iş olanaklarını geliştirmeye yönelik çalışmalar hız kazandı. Kamu ile ilişkiler güçlenirken TUCSA için Tanınma ve Eğitim Dönemi başladı.
Prof. Dr. Nesrin Yardımcı, ECCS Başkanlığı görevini yürüttü.
İktisadi İşletmenin unvanı Yapısal Çelik Eğitim ve Araştırma Merkezi İktisadi İşletmesi (YAÇEM) olarak değiştirildi.
H. Yener Gür’eş, iki dönem boyunca ECCS Tanıtım İcra Kurulu (PMB) Başkanlığı görevini yürüttü.
TUCSA’nın ilk Arama / Strateji Geliştirme Konferansı gerçekleştirildi. Bu süreç, Türk yapısal çelik sektörünün uluslararası rekabet gücünün geliştirilmesine odaklanan Küreselleşme Döneminin önemli adımlarından biri oldu.
Prof. Dr. Nesrin Yardımcı ikinci kez ECCS Başkanlığı görevini üstlendi.
TUCSA’nın kurucuları arasında yer aldığı Çelik Federasyonu (ÇELFED) kuruldu.
H. Yener Gür’eş, ECCS Başkanlığı görevini yürüttü.
TUCSA’nın stratejik çalışmalarında dijitalleşme öncelikli konulardan biri haline geldi.
H. Yener Gür’eş ikinci kez ECCS Başkanlığı görevini yürüttü.
ÇELFED’in aldığı karar doğrultusunda Federasyonun faaliyetleri sona erdi.
Kahramanmaraş merkezli depremlerin ardından TUCSA, Çevre, Şehircilik ve İklim Değişikliği Bakanlığı’nın görevlendirmesiyle çelik yapıların hasar tespit çalışmalarında görev aldı.
TUCSA yeni çalışma döneminde üç stratejik temaya odaklandı: Deprem Dirençli Yapılaşma, Küresel Isınma ve İklim Değişikliği, Dijitalleşme ve Yapay Zekâ.
2024 yılında TUCSA; deprem dirençli yapılaşma, sektörün tanıtımı ve teknik iş birlikleri konularındaki çalışmalarını sürdürdü.
2025 yılında TUCSA’nın ulusal ve uluslararası etkinlikleri, eğitimleri ve teknik çalışmaları devam etti.
Çelik yapıların tasarımı, hafif çelik yapılar, modüler ve hibrit sistemler ile hasar tespitine yönelik mevzuat çalışmaları takip edildi.
Hafif çelik yapılarda yeni dönem başlıyor.
Bakanlığımızca güvenli ve sürdürülebilir yapılaşma hedefiyle hazırlanan “Hafif Çelik Binaların Tasarım, Hesap ve Yapım Esaslarına Dair Yönetmelik” Resmi Gazete’de yayımlandı.
1 Ocak 2027’de yürürlüğe girecek düzenleme ile sektörde ihtiyaç duyulan teknik standartlar tek çatı altında toplandı.
TUCSA 2026 Yılı Çalışmaları ve Yeni Dönem Faaliyetleri
Türk Yapısal Çelik Derneği (TUCSA), 2026 yılında gerçekleşen Yönetim Kurulu değişikliğiyle birlikte yeni bir çalışma dönemine girmiş; kurumsal yapılanmasını, iletişim faaliyetlerini ve sektörün gelişimine yönelik çalışmalarını yeniden ele almıştır.
Derneğin Kuruluş Amacı
Türkiye’de çelik yapıların ulusal ve uluslararası standartlara uygun tasarım ve yapımını geliştirmek, kullanım alanlarını yaygınlaştırmak. Diğer bir deyişle:
- Türkiye'de yapısal çelik ve çelik yapı işlerinin kalitesini arttırmak
- Sektörün sorun ve gereksinimlerini belirlemek ve buna paralel önlemler almak
- Sektörü ve pazarı genişletmek
- Haksız rekabeti önleyici önlemler geliştirmek ve uygulamak
- Sektörün üniversiteler, kamu kurum ve kuruluşları ile işbirliğini organize etmek